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【热门】年度工作总结范文合集5篇

时间:2021-02-21来源:海岸线文学网

【热门】年度工作总结范文合集5篇

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以促使我们思考,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。你想知道总结怎么写吗?以下是小编精心整理的年度工作总结5篇,欢迎大家分享。

  20xx年上半年,全县工业经济继续保持了增长势头。但受国际市场需求下降,国内消费低迷,工业投资项目进展缓慢,国家宏观调控的整体影响等,我县工业经济运行总体呈现低速增长局面,形势十分严峻。

  一、上半年工业经济运行特点

  1、规模以上企业增长缓慢,规模以下企业生机勃勃,增长较快。1―6月,全县实现工业总产值31.3亿元,同比增2%;规模以上工业实现产值21亿元,同比减3.3%;规模以下实现产值10.3亿元,同比增长15%。从行业看,矿冶业完成18.2亿元,同比下降0.5%;水泥陶瓷建材业实现5亿元,同比增长16.6%,食品加工业实现2亿元,同比增长6.3%。

  2、市场疲软,库存增加,价格下跌,增长乏力。县内大宗工业产品价格持续下降。水泥价格不断下降,墙地砖企业产品销售困难。

  3、1-6月,在主要工业产品中,石膏板、水泥、供电量、玻璃、墙地砖、白酒产量有所增长外,其他产品产量均出现负增长。粗钢停产、铜精矿产量3306 吨同比下降45.8%、粗铜产量16038吨同比下降31.4%、铸件产量5014吨同比下降41.2%、、硫酸产量61235吨同比下降14.8%。

  二、1-6月市考核县工业经济指标完成情况

  1、工业总产值在20xx年基础上增15%。1―6月,全县实现工业总产值31.3亿元,同比增2.02%,欠目标率11.5%。

  2、规模以上工业增加值19亿元。1―6月规模以上工业实现增加值8.5亿元,可比价增19.4%,欠目标率5.3%,完成市政府下达任务19亿元的44.7%。

  3、工业固定资产投资6亿元。1―6月完成9567万元,同比增长4.3 %,占全县预计总投资额36186万元的26.4%,完成市政府下达任务的15.9%,欠目标率34.1%。

  4、规模以上工业主营业务收入47亿元。1-6月预计规模以上工业实现销售收入 13亿元,同比增5.9%,完成市政府下达任务的27.7%,欠目标率22.3%。

  5、规模以上工业实现利税总额10亿元。1―6月预计完成0.9亿元,同比持平,完成市政府下达任务的9%,欠目标率41%。

  6、规模以上工业实现利润总额6.5亿元。1―6月预计实现利润总额0.5亿元,同比增60%,完成市政府下达任务的8%,欠目标率42%。

  三、工业经济主要指标增速放缓的主要原因

  1、受国内外需求下降影响,主要工业产品价格持续下跌,企业主动停产或减产。由于粗铜、钢铁、铜精矿等主要产品价格持续下跌,导致生产企业产值、销售、效益下降,部分企业主动减产或停产。6月底止停产半停产企业达11户,影响减少产值是1.916亿元。

  2、受国家调控房地产政策影响,建筑建材市场不景气,需求不旺,价格下降,导致企业被迫减产、停产,开工率严重不足。

  3、受西南连续四年干旱的波及影响,我县成为全省五个最干旱县之一,绿汁江、扒河水断流,虽然进入汛期,但雨量不大,径流量小,四座水电站工作时断时续,处于停产半停产状况。

  4、受国内市场消费需求低迷,企业原材料季节供应突出的影响,食品加工业增长缓慢。

  5、受企业调整的影响,玉溪矿业集团进行内部企业调整整合,原云南达亚有色金属股份有限公司被注销,减少了1XX县属规模以上工业企业,同比减少产值2.3亿元。

  6、“一铜独大”局面长期难以改变。只要铜业公司发生问题,全县工业形势就发生大的变化,掩盖了其他工业存在的问题。易门铜业公司近几年产值在20亿元 ――23亿元间,从去年12月停下一套系统技改以来,产值降幅较大,1-6月实现产值90146万元,同比减22.5%,铜价下降,产品销售下降,1-6 月实现产品销售收入27342万元,同比减17.6%。

  四、存在问题

  1、工业增速仍在低位运行。受销售市场价格偏低等因素影响,部分工业产品市场需求不足,产品价格偏低,企业生产成本高,利润空间小,效益持续下降,市场竞争压力加大。企业增产不增值、增产不增效的现象普遍存在。

  2、全县工业经济总体上还在低速增长,短期内增幅难以大幅回升,距完成市政府下达的目标任务有很大差距。

  3、招商引资效果不理想。虽然各乡镇及相关部门已经行动起来,但是实际效果不是很明显,在谈项目少,现有的在谈项目也难以落地、开工。

  4、工业固定资产投资不足,经济增长亮点不多,工业固定资产投资目标完成难度大。20xx年全县续建工业项目15个,计划投资额41344万元,1―6 月实际完成投资8287万元,完工投产的仅1个项目,其余项目在建。10个新建项目计划投资总额34602万元,实际仅有2个项目完成投资1280万元,少数项目处在征地及生产设备选购阶段,推进项目处在项目可研及申报阶段。

  5、产业链短,产品附加价值低,低端产业产品突出,高端产业产品少,企业整体经济效益较差。

  五、下步工作措施及建议

  1、加强领导,积极实施招商引资促进政策,加大招商引资工作力度。一是围绕全县产业发展重点,以产业招商为主线,以商招商为重点,坚持“走出去”与“请进来”相结合,坚持规模与质量并重,服务与管理并重,经济效益与社会效益并重,进一步改进招商方式,创新工作机制,提升管理水平,充分调动政府、企业、社会各方面的资源和力量实施全方位、多领域、高层次的开展招商引资工作;二是采取切实有效的措施,努力改善招商引资环境,尽全力为企业排忧解难,搞好服务,使企业进得来、留得住、有发展、有效益、有前途,促进入住企业的再投资;三是采取有效的措施,切实抓好落实,为企业创造一个良好的发展环境,加大项目推进的工作力度,全力推进现有的在谈项目,切实帮助企业解决好生产经营和项目实施中存在的困难和问题,确保项目尽快落地,形成新的经济增长点。

  2、抓好重点项目建设,增强工业经济发展后劲。项目是工业经济发展的支撑和持续增长的后劲。要牢固树立“今天的工业项目就是明天的经济实力”的理念,以项目的大建设促进经济大发展。继续实施领导干部联系推进重点项目制度,稳步推进一批产业链条长、带动能力强、经济效益高的重点工业项目。

  3、积极争取省工信委和电力部门的支持,取消对钢铁企业实行的差别电价政策,扶持钢铁企业尽快复工复产。

  4、继续执行纳规工作奖励政策,调动企业改扩积极性,促进企业上规模、上水平。一是重点加强对新投产项目的跟踪问效,凡是达到纳入规模以上条件的企业,及时纳入规上企业统计,做到不漏报、不瞒报、实事求是地反映工作成效和发展成果。二是加强对规模以下企业的政策引导,促成企业实施产能扩大改造,实现规模效益。

  5、加快停产、半停产企业的复产、达产工作。一是积极配合企业加大宣传力度,解决一线用工问题,尽快恢复因招工难在20xx年1-6 月处于半停产状态的陶瓷企业生产线;二是动员企业按照云南省人民政府《关于切实做好当前经济工作努力保持经济平稳较快发展的意见》的若干政策措施,积极开拓市场,开足马力生产;对于停产、半停产企业,努力在资金及政策帮扶等方面给予支持,积极帮助其恢复生产。

  6、努力做好全县工业发展的调整转型工作,围绕滇中产业新区建设的目标,对现有的铜业、贵金属、铸造及装备制造、生物制药、钛白等生产企业进行重点扶持发展,延伸产业链条,提升产品档次,增加附加价值。在招商引资工作中,结合滇中产业新区建设规划,加强跟踪协调,尽量争取引进资源消耗少、污染低(或无污染)、科技含量高、附加值高的大项目或配套项目。

  7、加强对银行信贷资金的引到,建立健全民间投融资平台,把更多的资金投入到实体经济的发展上来。

  8、继续做好工业经济运行监测分析工作。加强与统计部门的沟通协调、加强情况通报,认真分析工业经济运行发展中存在的问题,加强运行监测,有针对性的深入企业进行调研,督促和帮助企业解决联网直报工作中的困难和问题,确保统计数据更加准确、全面、真实、客观反映我县工业经济运行情况。

  到位省外资金、到位外资、重大产业化项目、税源建设、税收双代目标半年已完成,全年目标确保完成。财政收入、固定资产投资两项目标全年差距较大。

  1、 财政收入:

  原因:一是由于财政部门省市区企业所得税、印花税分成比例分别由24%降为15.6%、39%增加为60%。按照20xx年数据测算,品迭后光华辖区财政收入一年减少1000万元。二是光华辖区今年仅有天祥广场1个在售楼盘(现余249套房源,预计销售额8亿元),加之市场不景气,5、6月销售均为零。三是清欠项目金林半岛经多年反复催缴,迟迟不能征收入库。四是清算项目仅有世代春天、成都花园两个项目,共计840万元(土地增值税)。五是受大环境影响,辖区内麦德龙商场、家乐福超市、乐宾百货、安利日用品、仁和春天百货等与去年同期相比,均有几百万到上千万的收入下滑。

  现已采取的措施:一是继续加强对辖区26户税收实得50万元以上的企业走访服务,征求企业意见,切实解决企业生产经营过程中的困难和问题,促进企业增产、增收、增税;二是继续加强与辖区企事业、单位的沟通联系,及时连云港看儿童癫痫医院获取税收征管信息并提供给税务部门(一季度配合税务部门征收了四川中屹投资有限公司股权转让企业所得税等共计1604万元,地方实得253万元);三是继续加强税源建设工作,积极通过中介机构、社会人士、辖区企事业单位等,依托辖区项目资源、楼宇资源、工业园区资源开展资源招商。通过挂靠的方式开展感情招商。通过为辖区现有企业提供的配套服务,获取良好的口碑,实现以商招商。近3年新引进企业20xx年度实现财政收入1328万元。四是继续协助税务部门做好辖区在售项目(天祥广场)、清欠项目(金林半岛,欠税4100万元,地方实得2102万元)、清算项目(世代春天120万元、成都花园720万元)的征收工作。五是在当前税收体制、分成级次改变的前提下,及时掌握辖区内省属企业基本信息,并通过加深感情联络,促使其将注册地址变更至辖区内,为下一步参与税收分成奠定基础。六是继续协同税务部门加强一次性税收(成都天悦桃源房地产开发有限公司龙泉项目、国诚集团)的跟踪服务和征管工作。预计年内实现企业所得税156万元。

  2、 固定资产投资:

  原因:一是烹专地块、省车管所地块、省委党校自主改造3个项目均未实现上市拍卖和自主改造的启动,因此,该项目标无项目支撑。二是辖区内大型企业较少,挖掘设施、设备购置全年预计不足2亿元,难以支撑该项目标。

  现已采取的措施:一是对辖区资源进行了反复、仔细梳理,逐户上门走访,了解企业、单位设备购置情况、项目进展情况,做到应统尽统。现尽最大努力能统计入库的有1.4339亿元(金沙商鼎项目土建约2600万元;锦城出租汽车公司设备购置20xx万元;省军区房管局改造设备购置约4000万元(美丽云天酒店);仁和春天百货设备购置279万元;国诚集团设备购置400万元;天辰楼设备购置500万元;国安厅设备购置4560万元)。二是配合区统计局主动与省、市统计部门衔接,在不占用我区正常申报数据的前提下,争取省、市统计部门对我处的支持。三是继续加强与辖区企事业单位的联系,积极争取部分企业、单位将在外区的改造项目纳入我区申报。

  3、项目工作推进情况

  1、天祥广场项目:该项目目前进展顺利,商业部分及“住改商”4号楼已销售完毕。住宅部分1、2、3号楼已开盘销售,均价每平方米1.3-1.4万元,但受大环境影响,目前销售缓慢(现余249套)。4号楼(拟住改商、面积250、270平方米各22套,共计11500平方米,现正在征求全体业主意见,达到100%后,提请区政府召开会议,出具会议纪要)。

  2、省委党校宿舍改造项目:现正在进行模拟拆迁工作,因学校教职员工较多,各种利益矛盾均在此次调查当中体现,现模拟拆迁工作基本完成,学校目前已放假;626户住户签约593户,签约率94.73%。

  3、烹专地块改造项目:烹专教学用地宗地面积约43.62亩,目前已拆除完毕,周边公服用地约2.33亩,合计45.95亩。烹专地块目前正在进行鸣翠路脱裙工作,完成后由土储中心制定方案挂牌上市。

  4、省车管所地块项目:目前车管所宿舍已经拆除,区房管局正在进行产权注销工作,预计10月份完成。

  5、金沙商鼎项目:现正在进行主体施工,进展顺利,预计年内完工销售。

  “民以食为天”,作为后勤工作重点之一的食堂管理,怎样激活内部活力,完善竞争机制,提高劳动效率,更好地为师生服务,这是我们后勤管理人员孜孜以求的目标之一。为此,自我校食堂创建以来,我们更加努力地探索食堂的新路子。两年多来,我们基本形成了一套我们自己的管理模式,为了更好地总结经验、弥补不足,我将从以下几方面作简要回顾。

  一、 抓机构建立,促组织落实:

  1、机构设置及人员管理

  (1)学校成立食堂管理领导小组。其成员由分管校长、总务主任等组成。

  (2)伙食部所有成员实行聘用制。年度开始,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。被录用的人员必须服从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的中途解聘。

  2、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度,发现身体状况欠佳的,采取暂时停用休养的办法,待身体完全恢复后再考虑安排;对食堂环境卫生实行周检查制度,发现问题,立即指出改正。

  3、抓文明礼貌的落实:我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视,值日教师定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。

  二、食堂管理的具体做法:

  (一)严格管理制度,共创文明服务。

  学校的主要工作是教学工作,后勤管理的宗旨是坚持为教学服务,而作为后勤管理重重之重的工作――食堂管理工作更是直接影响学校工作的正常开展,为此,我们特制订了一些例的规章制度,确保食堂工作的正常开展。

  1、出勤制度:

  不随意更改作息时间

  2、劳动管理:

  (1)和睦相处、礼貌待人,杜绝与就餐人员或是内部职工吵架、打架。

  ( (2)出售饭菜及其他食品一律不准收现金,违犯一次,收一罚十,并点名批评,情节严重者,劝其离岗。

  (3)职工内部来客就餐者,一律先买票后拿饭菜。

  (4)要节约水电,做到人走灯灭,水用即关,违犯一次,罚当事者2元。

  (5)按规定时间上交各种票证。如不按时上交,造成被盗或其它损失,按其金额处以2倍罚款;如发现私留或转卖票证发现一次,立即辞退。

  (6)专人负责锅炉房,按市技术质量监督局的要求定期进行检测。不得擅离岗位,不违规操作,否则,锅炉房所造成的一切责任事故均有当事人承担。

  3、其它:

  (1)炊事人员不准在伙食部喝酒、吃特殊饭。

  (2)不得违犯操作规程,无故损坏炊具;不得不经同意擅自把伙食部的物品外借;不得偷盗食堂各种食物、材料、票证、餐具等。违者根据情节轻重给予处分,直至劝其离岗。

  (二)加强卫生管理,增强忧患意识。

  食堂卫生是隐患的源泉、发源地。在卫生管理上我们坚持每周召开民主生活会,做到警钟长鸣,增强职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;我们要求每一位职工必须做到:

  1、上班时间所有职工,一律要穿工作服。

  2、注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。

  3、食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求,必须做到每日清扫、周末大扫。

  4、各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。

  5、开饭时不准吸烟,不准面向食品说话、咳嗽,不准涂脂抹粉。

  6、设立卫生达标奖:认真执行《食品卫生法》和卫生制度,形成制度,对照评比。经学期评比合格者,给予奖励。

  (三)严格检测与监督,创名牌效应。

  食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有过硬的检测与监督机制,才能确保制度的纯粹性、真实性,也才能吸引更多的家长了解学校,了解学校食堂管理,也只有这样,学校才能在家长中树立起名牌效应,才能让更多的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。

  我们具体做法是:

  1、控制进货渠道,不进劣质低价菜、不进来路不明菜。凡因此而造成后果的,除承担一切责任外,还将劝其离岗。

  2、由保管员负责经常检查食堂仓库,不把变质变腐的米煮给学生吃。

  3、有会计和出纳负责成本核算,定期向领导反映情况,节余不超过8%(节余部分主要用于购置餐具及食堂内的正常开支),以确保师生的伙食,凡对有意抬高菜价而在师生中造成恶劣影响的,将劝其离岗。

  三、存在问题

  随着国民经济的发展,人民的生活水平也得到了改善,同时也给我们的独生子女养成了娇生怪养的坏习惯,主要表现在:

  1、挑食、偏食,导致倒菜现象严重;

  2、小朋友们独立生活能力较差,有时会出现吃不饱、吃不好的现象,而引起家长的不放心。

  另一方面,食堂工作人员由于缺乏小学生心理学的研究,往往不能想学生所想,正确善待每一位学生,这都给食堂管理带来一定的困难。

  但是,任何一项工作都有它有利的一面,也有它问题的一方,但我们只要一分为二地看待它,困难也会变得得心应手。所以,我坚信,在校领导的关心和监督下,在全体食堂工作人员的共同努力下,我校食堂一定会越搞越兴旺发达。

  ##处共有女职工1618人,占职工总数的36,66%,其中全民工1145人,大集体451人,从业22人。20xx年,全处广大女职工在我处女工委团结带领下,认真学习贯彻十六大全会精神及中国工会十四大精神,围绕我处“27365240”奋斗目标,发扬“四自”精神,积极投身##建设。在实际工作中,女士委认真贯彻公司女工部一系列文件精神,结合处党委开展的“我为高运多贡献”活动以“1321”工程为主线(“是围绕一个中心,经济建设这个中心;”3“加强叁个学习,即:政治学习和科学知识学习及安全知识学习;“2”是两个素质的提高即:女职工政治素质和业务技能素质;“1”是搞好一个维护即:女职工的合法权益兰州癫痫病医院有哪几家和特殊利益的维护),以“巾帼岗位立功”和“学习成才”为载体,做好两结合,把开展“巾帼能手竞赛”、“五好文明家庭”与巾帼立功竞赛结合起来,把创建成“安全幸事家庭”活动与创建“学习型家庭”活动相结合,全面提高女职工的综合素质,提升家庭文明程度,突出维护和服务功能,大力发扬“四自”精神,为我处的三个文明建设做出了积极的贡献。

  一、紧紧围绕适应我处改革发展的需要,努力加强女工协管组织的自身建设

  按照中国工会十四大精神,根据煤业工会女工部的总体要求,结合本单位的实际,为加大女工协管组织的管理力度,年初便出台了贯穿全年的女工工作安排意见《##处20xx年女工工作目标实施意见》、《女工工作目标化管理竞赛考核评比办法》;把女工协管工作纳入女工工作目标化管理竞赛考核当中进行考核。今年对4个基层女职工委员会委员会进行了调整充实,建立健全女工协管组织,成立了13人组成的协管会,协管员59人,建立了8个分全、15个小组,下发了《关于开展先进协管分会、优秀协管员竞赛活动意见》,并细化考核标准,同时分别签订了“夫妻公约”、“双保合同”、“家庭安全公约”等3000多份。建立健全了女职工家庭档案,对全处1600多名女工家庭进行摸底建档,同时对全处2466户进行摸底,并实行微机网络管理。

  二、树立典型,表彰先进,使女职工工作目标管理竞赛落在实处

  3月5日,##处隆重召开表彰“三八红旗集体”、“三八红旗手”和“五好文明家庭”大会,会上对在20xx年度改革、生产建设和女职工目标管理竞赛中涌现出业的11个先进女职工委员会、38个先进女职工小组和160名“三八红旗”进行了表彰奖励,并对经过层层推荐选拔评出的20户五好文明家庭、10户学习型安全幸福家庭进行了表彰挂牌。大会开得隆重热烈,女工部张部长和处党委书记、工会主席到会讲了话,下午在灯光球场举办了女子团队跳绳比赛,全处有20个单位参加了比赛,并且评出一、二、三等奖。比赛非常热闹,给节日增添了欢快的气氛,同时出席会议的各条战线的女职工代表增加了学先进、赶先进、比贡献创一流的决心和信心。

  处女工委经常深入基层段队,了解情况,掌握在创建活动中涌现出来的典型经验及先进做法,在女职工负责人会议中和女职工干部进行交流、推广、鼓励大家学先进、赶先进、出精品、创名牌。为推动女职工目标管理竞赛向纵深发展,我们对《##处女工工作目标管理考核评比办法》进行修订。下发到每一个基层女职工委员会,并做为衡量全年女工工作的标准,年终进行了奖励兑现。根据考评办法的要求,基层女工委不时机开展一些练兵、技术比武活动。水电段女工委开展了岗位练兵、技术比武活动。她们根据本段女工多、岗点分分散等等点,及时开展以“强素质、多贡献”为主题的“四个一”活动,取得很好的成绩。同时还结合职工培训班的机会,利用脱产、半脱产等形式,对配电、水泵、化验等工程的110名女工分别进行了为期一周的业务技术轮训,同时抱起了学习业务,强技术的热潮,开展重点岗位“五好班组”竞赛活动等。

  三、突出维护职能、当好“娘家人”全方位维护女职工合法权益

  加强对劳动法和妇女权益保障法的宣传教育,提高女职工的法律意思和自我保护意思。首先加大参与力度。处女工委进一步加大源头参与力度,以女工利益代表者、维护者的身份,积极反映女职工的意愿和要求。在涉及女职工切身利益问题上,为女职工说话,为女职工撑腰,真正落实女职工“四期”保护政策,使广大女职工的切身利益得到有效保护。首先注重关心女职工生活和身体健康,为女职工办好事、办实事,4月份组织全处22个基层单位1600多名职工进行健康查体,与处医院联手,历时一个月对女职工进行了B超、乳透、妇科、切片检查,经过四项检查发现妇科病,随着年龄的增长妇科病程上升趋势。今年4月份的妇科检查过程中实查1326人,其中患子宫肌瘤153人,宫颈糜烂I度124人,II度29人,III度3人,查体率87%,患病人数457人,患病率达36%。乳腺检查人数1295人,其中小叶增生376人,纤维瘤3人,患病人数382人,患病率达29%。其中有10名女工被查出为巴氏染色III级,处女工委及时给处领导汇报积极与公司二院联系带领10名女工进行复查,复查出3名女工去省城医院做进一步检查,2名女工被确诊为宫颈癌,1名女工被确诊为癌前病变。结果出来后处女工委及时安排基层单位的女工主任,要靠上去妥善安排院和做好病人的思想工作,目前这2名女工的宫颈已切除并且已康复。根据目前女工的健康状况,和为了更好的掌握女工的健康情况,处女工委建立健全了女工妇健康科检查档案和大病互保档案,并实行了微机管理,同时还做了女职工劳动保护调查和你认为工会和女职工委员会在搞好女职工劳动保护工作中作用如何?等工作,女职工的参与率达55%,认为工会和女职工委员会女职工劳动员保护工作中发挥的作用比较好。根据调查,处女工委撰写了《女职工劳动保护调查报告》。女职工的健康状况不仅得到工会领导的关心和爱护而且还受到处领导的重视,处党委转发了《兖州煤业股份有限公司女职工劳动规定实施细则》,同时对女职工的妇科查体已成为每年进行一次健康检查的制度,并写进集体合同。其二,从源头抓起,努力维护女职工的劳动权益。处女工委依靠《##处女职工劳动保护实施细则》这个上方保剑,从实标出发,坚持把“四期”保护作为维护女职工合法权益的重点来抓。我们处对怀孕期和孕期期的女职工不安排夜班或加班加点,产假发放工资100%,同时专门为孕期女职工设立了“劳动保护岗”,如门卫、收发室等一些方便于孕期女职工的岗位,都安排孕期女职工,对不适应原岗位的女职工,工会女工委就建议有关方面给予及时调动,从事有毒有害工作的女职工,从待孕就调离原原岗位。据统计,今年以来全处为处于孕期35人、哺乳期47人女职工调换了岗。

  关系到女职工切身利益的问题得到解决,不仅极大地调动了女职工参与建设的积极性,而且使工会女工委越来越有号召力和影响力。女工委在全体女工中广泛开展了以“爱岗位、学技能、争一流”为主要内容的“巾帼双文明建功立业”和“女职工素质自我达标”等活动,吸引着##处女职工踊跃参与。目前,这些活动正向着纵深发展。

  四、把创建“安全幸福家庭”活动与开展创建“学习型家庭”活动有机的结合

  我们提出了开展“抓创新、抓典型、抓落实、抓特色”的四抓活动。为把此项活动开展的扎实有效,处工会女工委在去年启动“关注安全年共同创建学习型安全幸福家庭”活动的基础上继续开展。一、加大宣传力度营造家庭学习安全知识的浓厚氛围。一是充分利用广播、电视、报纸等宣传工具大力宣传,动员女职工、家庭自定学习目标,积极参与活动,努力提高家庭成员综合素质。二是针对不同层次家庭的特点,开展多种形式的安全学习教育活动。处女工委充分利用电视、文体生活小报、宣传栏阵地,大张旗鼓的宣传开展创建学习型安全幸福家庭活动的意义和重要性。三是利用慰问信的方式把安全知识送到家庭成员手中,在全处掀起了家庭学习安全知识活动的热潮。四是开展了家庭成员学习安全知识座谈会,全年20多个家庭报名参加了此项活动,从中选出8个家庭参加6月30日的“安全给我们家庭带来了什么”家庭座谈会活动,座谈会上有8个家庭进行了座谈,其中有一个特殊家庭,那就是在“114”事故中违章违纪留处查每月生活费280元,妻子没有工作的黄伯军家庭,含泪讲述了他《安全事故发生后的悔悟》,教训是深刻的,然而他不气馁,决心和他的妻子携手共创安全幸福家庭。通过系列活动的开展,激发了我们每个家庭成员的热情和爱心,促进了每个家庭都心系我处当前所处的形势、任务,家家为安全做贡献的健康向上的道德情操,来促进我处安全运输最长周期延伸。为我处安全运输筑牢了第二道安全防线,为我处实现安全运输最长周期做出积极贡献。

  今年处女工委把创建安全幸福家庭与创建学习型家庭有机地结合起来的基础上,在巩固提高上大做文章,开展了“创建学习型安全幸福家庭系列活动。组织开展了争当“学习型安全幸福家庭”活动。今年处女工委开展了“五个一”活动,即10户家庭学习读书笔记一万字,为10户家庭订一本杂志,举办一次家庭微机培训班,举办了一次学习型安全幸福家庭座谈会,举办了一次学习型安全幸福家庭理论研讨会。

  五、情素一线,心向基层,使女职工送温暖活动深入持久长抓不懈

  经常性开展为一线工人送温暖活动是我处女工委多年来常抓不懈的特色工作。20xx年春节期间,处女工委组织送温暖服务队,由处党政领导带队带上全处一千多名女工捐献的毛巾、手套、肥皂、鞋垫等20xx余份分赴机务段、车务段等9个一线单位送温暖,献上全处女职工的一片爱心,献上姐妹对一线职工的一份真情,使战斗在生产一线的干部和职工时时感受到社会主义在家庭的温暖,焕发出高涨的工作热情。

  今年6月份,处女工委结合“安全生产活动月”开展“关爱生命、关注安全”致一线职工一封慰问信等系列活动,紧紧围绕安全运输,经常组织女工家庭深入基层段队,开展形式多样的“送安全、送清凉、送健康”活动,处女工委由党政工领导带队带着4000斤西瓜、20xx支雪糕,600条毛巾、320付手套,去机务段运转车间等进行走访慰问。各基层双工组织也不甘落后,她们发动女职工捐献钱和冰糕票兑换成西瓜、矿泉水、饮料等分别慰问奋战在酷暑中的一线职工。她们还成立了“三八服务队”专为一线服务为职工排忧解难,为一线职工拆洗被褥、清洗工作服等活动。机务段女工委成立了“爱心小分队”每天早晨熬制绿豆汤,送到乘务员手中,发动姐妹们捐献西瓜、矿泉水、防暑降温物品,使一线职工倍受鼓舞,提高了工作热情和干劲。工务段女工委开展了“平安铁路、平安段队”的创建活动,她们时刻把道口工冷暖挂在心上,常年不断线的走访慰问,今年为道口工送去毛巾、肥皂、西瓜、蚊香器等物品。多经公司女工委在加强女工协管安全工作上下功,她们以填空、判断、问答等形式进行了“安全幸福家庭”为主题的知识答卷活动,同时与施工人员和司机签订了《多经公司职工保障安全生产公约》。姐妹们的献爱心活动,极大地调动了一线职工的工作积极性,进而加快了工程沈阳专看癫痫病医院在哪里 进度,提高了工程质量,确保了运输的畅通。

  六、开展“创争”活动,建设一支高素质的女职工队伍

  在“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中,处女工委根据女职工队伍的素质状况和女职工组织的特点,主要抓的工作是:

  首先,在去年创建学习型女工组织的基础上更进一层。自进入20xx年以来,处女工委便出台《20xx年女职工工作目标实施意见》,提出了以“跨世纪、巾帼创新业”为主题的活动,使“巾帼能手”竞赛与“巾帼创新业”活动有机结合起来,通过活动的开展,激发了女职工创新、创业、创造的能动性。今年把争做“学习型女工”作为全年工作的重头红来抓,在去年“五岗位,四提高”基础上,深入开展争做“学习型女职工”和“学习成才”活动,采取以下有效的形式和方法。一是在全处女职工中开展大讨论,在当前改革的年代,在女职工工作中建立一种更具有激励和竞争的机制,更好地营造一种鼓励奋发学习,参与竞争,勇于竞争,不断提高素质的氛围。二是在女职工中开展读书活动,各基层女工委都出台了适合本单位情况的学习计划和学习目标,根据业务专长,选一门专修课进行攻读,年末考核。处电务段以通信、信号和电视中心技术室人员详细制定培训计划,先后培训女工人数98人次,并把每次考试成绩张榜公布,从而掀起了女职工学习业务、学习技术的高潮,这个段的女职工积极参与微机培训,通过认真学习,有过了全国计算机一级考试,6名女工通过了二级考试。三是走出去请进来,除每年有计划地通过成人高考和在职进修送一批外出学习人员外,还根据各口业务,如医院、学校、财务、通信专业,从外面各大院校聘请教师讲课。四是不失时机地举办专业培训班。随着“周末学校”的帷幕拉开,各种形式的培训班也相继开启。家庭安全知识培训班、家庭微机知识培训班、女子礼仪形象讲座、女职工美容美发健身培训班、女子保健知识讲座以及其高中文化补习班等一些综合素质培训班,安全教育学习班十二期。目前女职工参加高一层次广华教育的人数占60%以上,参加在职进修和读书学习的女职工占80%以上。从而提高了女职工素质,提高了专业工作质量。五是大力开展岗位练兵,技术比武活动。医院的医师、护士开展“一周一课”的业务技术讨论和每周一次的“三基三严”训练考试和质量考核,合格率均在乎95%以上,考核结果全部入个人业绩档案。

  七、坚持不懈地开展安协管创新活动,大力加强安全幸福家庭亲情文化建设。

  为协助处抓好安全,配合我处开展安全活动月、百日安全无事故活动员竞赛。女工协管会组织牢固树立“以人为本、安全第一”和一切家政服务于安全的思想,在加强女工协管制度化、规范化、目标化管理的基础上主要做了以下几方面工作。

  1、以创建学习型安全幸福家庭为重点,开展了“四进家庭”教育活动。在工作中突出“五个一”即:围绕安全生产为中心,加强一个宣传力度。为大力营造“关爱生产、关注安全”舆论氛围,我们充分发挥女工协管在安全工作中的第二道防线的积极作用,发动女工协管深入开展“一封家书、倡议书、保证书、三嘱咐、四叮咛、五把关”活动。夫妻签订《安全公约》、《安全慰问信》等各种内容的安全进万家活动。“强化一个教育”。组织女工协管员分批到安全教育展览室进行现场安全事故教育。举办“安全系干万家、幸福连着你我他”群众安全知识演讲活动,大力弘扬“安全第一,预防为主”的理念。使职工们从“要我安全”到“我要安全”的思想。“提前一个预防”。要把不安全隐患,遏止在萌芽状态之中,牢固筑起了“安全第二道防线,为我处安全运转做出了积极的贡献。为确保春期间的安全运输生产,积极营造安全管理年浓厚的文化氛围,处女工委组织了女工协管员200人组织的“春节演出小分队”,年初一、二由党政工领导带队前往基层生产段队、施工一线和家属区进行了安全慰问演出,通过慰问活动的开展,极大地鼓舞了一线职工的工作热情。同时我们还在春节期间开展了“送温暖、送安全”活动,其中为一线职工捐献毛巾、手套等物品20xx多件;慰问信1500份。除此之外基层单位也相继开展了形式多样的“送安全、送清凉、送健康”安全慰问活动。水电段、等基层女工委都开展了形式多样的送安全、送健康活动,极大鼓舞了职工的工作热情,筑牢了安全生产第二道防线,为实现我处的安全运营最长周期做出了积极贡献。

  2、以创建评选为动力,推动家庭文化建设活动的深入开展。今年##处把家庭文化建设提高到为经济建设提供精神动力上来认识,以家庭的稳定来促进全处的稳定,把创建评寻五好文明家庭”作为推动家庭文化建设活动的动力。我们以“五条标准”为内容进行考核,每年评选一次,推行挂、摘牌制度,使得创建“五好文明家庭”活动,坚持标准,保证质量,常抓常新,每年上一个台阶的好局面。

  3深入开展了“一学、二讲、三查、四送、五巡视“活动。一学,即学习宣传党和国家安全方针;二讲,即讲安全幸福家庭典型事迹和发在身边的事故案例;三查,即查安全不放心人、不放心户、安全隐患;四送,即送嘱咐、送温暖、送健康、送安全节目到机车旁。五巡视即对不放心人进行班前巡视、班中巡视、班后巡视、不放心户进行家庭巡视、妻子对丈夫进行巡视。车务段女工委开展了女工协管巡视活动以来,重点巡视了当班职工思想松懈、麻痹、大意,她们还利用双休日的时间,进行班前提醒,加强班中监督,时刻提醒职工按章作业,认真向全段职工宣传安全生产重要性,认真做好“三违”人员的帮教工作。今年以来全处共举办女工家属安全知识、安全法规培训班32期,举办安全演讲11场,安全知识竞赛18场,写安全宣传稿件34篇,送安全鞋垫20xx双,送“福”字1500户,送安全慰问信3000封,送蚊香器300套等等。

  4、创新安全协管帮教形式,增强安全协管工作实效。一是协管安全签订了“夫妻公约”、“双保合同”、”家庭安全公”,扩展到协管会、协管分会、女工家庭三方签约,形成人人讲安全,家家讲安全的良好氛围。二是结对子。处女工协管开展了协管员与“三违”人员结成三对子活动。机务段女工委以家庭座谈会的形式,签订了《安全家庭公约》、《夫妻公约》等等。工程段女工委她们对不住在家属区的职工采取写慰问信、劝告信等形式,向职工家属发出慰问信、劝告信32封,架起了单位和职工家庭的“连心桥”,通过发动职工家属吹“枕边风”和家中“唠嗑”等形式,绷紧了职工安全生产的“神经”弦。

  回顾一年来的工作,我们取得了一定成绩。这是在公司工会和女工部领导关心、爱护支持下,在处党政工的直接领导和关怀下取得的,我们工作中还存在不足,主要是工作开展不够平衡,典型经验总结不够,女工工作目标管理竞赛还需要过细地量化考核等。明年将继续以学习型安全幸福家庭活动以及提高女工素质和切实做好女职工的合法权益工作为重点,在修订女工工作目击标管理竞赛考核评比办法和使用好女职工工作手册基础上,进一步完善、细化女工协管工作,开展千名女工读“五本书”活动。我们决心在今后的工作中加倍努力,发扬成绩,弥补不足,做好扎实、有效、深化细致的工作,使##处女工工作在20xx年再上新台阶,再创新业绩。

  20xx年马上就要过去了,在经历了一年的工作之后,我们是一定要为这一年的工作做出总结,在做工作总结的同时也不要忘了对下一年工作的计划,下面就来看一篇20xx年工作总结及20xx年工作计划的范文,希望对大家有帮助。

  我认为公司处于探路和摸索阶段,对公司未来发展起着至关重要的作用。我们就企业岗位组织架构、完善优化人才招聘、完善调整管理制度、协调优化劳资关系、绩效薪酬管理、企业文化建、质量体系贯标、5S开展等多方面取得了一定的效果,同时也存在了诸多不足之处,接下来就这几方面工作总结分析如下:

  一、自我反省,工作总结

  1、人事管理方面

  (1)人员流失率

  20xx年全年全公司的人员流失率约为8.55%,整体来看相比去年人员稳定性有所增强。但离理想控制线6%,仍不是很理想。具体每月的人员状况及流失统计分析见图表。员工离职原因分好多种,有公司环境因素、工资福利因素、主管管理因素等等,但是作为管理者应该想办法尽量降低员工流失率,尤其是控制技术能力强的老员工。

  (2)管理员工劳动合同、办理劳动用工及相关手续

  本年度所有入职员工(个别管理干部说与公司签订协议的除外)过了试用期均签订了劳动合同,劳动合同的及时签订对员工的稳定有一定的促进作用,从根本上约束员工的一切劳动行为。此外不同员工签订劳动合同是企业的违规之举,因而劳动合同及时签订有很重要意义。

  (3)对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

  (4)管理员工考勤和请休假,按月准确出具考勤表。

  我认为本公司员工考勤也是一个难点,公司实行上班按指纹办法已经一年多了,受本公司工种影响,个别员工的指纹很难刷上,时常有刷不上的现象发生。其次我们的刷卡指纹机器也不是很好,有时也不是很稳定,时有故障发生。我们的请休假手续执行的还不是很到位,极个别填写不规范,有没日期的,有没姓名的,有没经过部门主管审核的甚至有不写请假单的等等不良现象,一些部门主管不负责任,审核把控不严所致。

  2、招聘与配置工作

  本年度人员招聘配置方面基本满足公司生产运营之需要。相比去年公司规模在扩大,具体岗位人员招聘情况及全公司每月人员情况见人员统计流失分析表中图标。

  3、培训与开发

  20xx年度公司的各项培训工作得到了初步开展,尤其是ISO质量管理体系与ERP工作的开展与推进,但综合来看培训工作开展并不是很理想,虽然根据各部门提交的培训需求制定了年度培训计划,大部分的培训计划得以了开展落实,但是培训抵触情绪较大,大多流于形式过过场而已,培训质量效果较差,培训的有效性不理想。

  个人认为主要原因如下:

  1、各部门对培训的重视不够,力度不足,看癫痫哪个医院最好公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训考核指标随意安排培训课程或者未按月度培训计划严格执行的情况;

  2、未能系统化和规范化实施,培训存在盲目性,多为应急式的培训,临时说说谈谈的培训;

  3、培训跟踪考核机制不健全,相关培训都是三分钟热度,后续跟踪考核执行不到位进而影响到培训效果的达成;

  4、明确岗位说明书、绩效考核及工资福利方面

  20xx年进一步明确了公司各个管理岗位的岗位职责,让员工清晰地知道自己的'岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书虽已成文下发,但我认为各部门只流于形式,并没有真正的了解明白自己工作岗位应该去做那些事,需要对那些事负起责任。

  本年度公司绩效考核工作有所开展,不论对一线作业人员还是管理人员都有了一定的约束,工作质量和效率有所提高。我认为我做的还不够,我们对绩效考核的理解不够全面,绩效考核的目的是为了帮助我们发现不足,通过总结绩效面谈寻求改进改善的办法,从而推动工作目标实现,也就是说重点应放在改进提高将来,而不是考核过去木已成舟的事实。

  绩效考核工作的实施推动了我们公司薪酬体系的改革,更加科学合理完善的薪酬体系才得以适应新的环境。本年度末我们对公司的薪酬体系重新进行了设计,薪酬体系偏重于工作能力,工作目标的达成,全面系统的整合公司的福利待遇,力求公平公正,缩短同岗同工种的两极分化差距。

  5、企业各项宣传工作、企业文化建设、5S现场管理工作

  企业文化建设方面在本年度没有什么特色的业绩,虽然办公环境有所改善,办公室、车间增添一些标语,食堂、楼梯、楼道、卫生间也增添了一些小标语,车间墙壁有混刷、墙洞有填充,但管理者的影响力、感染力这些能促进企业文化形成的并没有实质性的增强。

  企业制度的各项宣传工作不够理想,出现脱节的现象。往往上面的政策制度难以执行落实到位,这是20xx年必须加强的工作。

  建议公司整理整顿所有管理看板,常规的管理通知与文化建设制度完善的政策文件图标加以区分宣传,规划设计宣传橱窗。这样不仅有利于宣传公司制度,更有利于提升我公司形象。

  公司5S现场管理工作在本年度得到了一定的开展,工作场所有所整理、整顿,但受各方面阻力影响和督导不严,没能制定出有效的5S现场管理制度,缺乏通过评比实行奖惩的方案,虽然一直在酝酿中,但终究没能落实到位。

  6、其他

  作为总经理助理一职,深感羞愧,没有从真正意义上减轻总经理的工作量,也没能为公司提供到可行性的发展建议。原因是多方面的,但是自身的不足是不可回避的,新的一年里我将努力提升自我、加强个人综合能力。

  公司的ISO质量管理体系和PDCA循环管理模式没有得到充分的实施,经过半年的培训学习,现在公司整体人员针对此概念略懂皮毛,作为内审组长或总经理助理我有不可推卸的责任。

  二、新年新气象,20xx工作计划

  1、建立健全合法规范的人力资源管理制度

  20xx年度需进一步强化人力资源管理工作,完善各项制度。主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》等等。员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取论事不论人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,让员工感受到公司人性化管理的同时感受到制度的严肃氛围。

  2、人事管理方面

  (1)人员流失率

  受各方面因素影响人员流失管理方面统计分析还不够细致,将在20xx年更加细致,更加科学的统计分析,以“已办入职手续”为标准统计;以“上了一周班离职”为标准统计;以试用期未满离职为标准统计;以部门划分为标准统计;更加全面的科学的分析人员流动情况。

  (2)、管理员工考勤和请休假。

  针对目前本公司的考勤管理现状,鉴于20xx年全公司推进全勤奖福利工作。本人建议纸质考勤与指纹电子考勤同步使用,以电子考勤为主,两者相互验证。电子考勤主要精确用于控制迟到、早退、旷工等。纸质考勤有利于一线主管实时了解及控制在职在岗人员情况。

  4、招聘与配置

  目前全国多省市调整最低工资标准,根据常武地区目前的现状,20xx年招聘工作有一定的难度,3月初各部门务必及时准确的填报部门人员需求表,预计4月初人员能全部配置到位。以后每月根据生产运营情况及现有员工技能素质适时招聘,适当调整。

  5、 培训与开发

  有关培训方面的工作,进一步完善改进公司的培训体系。各部门根据20xx年的公司现状分析各部门的培训需求,务必在20xx年3月中旬提交部门的年度培训需求,人力资源部将根据各部门需求制定全公司的20xx年度培训计划上报总经理。平时工作中的临时或额外的培训需求将作为20xx年度培训补充计划。

  6、绩效考核与薪资福利

  从20xx年的绩效成果来看,我认为我们绩效考核不是技术性问题,而是组织管理问题。绩效考核体现了公司对中层管理人员和一般员工的绩效要求,核心问题是一种管理习惯的形成。养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。我们必须做好以下任务:

  1、不断优化完善绩效指标;

  2、努力抓好绩效过程监控;

  3、严格施行考核结果反馈和应用(绩效面谈及成绩薪酬挂钩);

  本部门20xx年需要做好以下工作:

  1、协助各部门继续完善《绩效考核管理办法》和配套文件、表格;以及新增设岗位考核指标;

  2、考核结果反馈与改进情况跟踪,保证绩效考核工作的良性运行;

  3、相关宣传工作:

  绩效考核工作牵涉到各部门员工的切身利益,要从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

  绩效考核并非是人力资源部门的单独工作,在操作过程中应当以部门负责人为主导,并听取各方面人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。

  一、在施工测量之前,认真审图,对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。测量放线中向同事学习,相互配合。从陌生到熟悉,不断总结经验从原来平板放线需要的5、6个小时到后来2、3个小时,努力提高了工作效率,最终完成了从基础到主体完工的平板放线。现在砌砖线也即将结束,保证砌砖正常进行。测量放线后认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。

  二、在工作中不断熟悉仪器。现在水准仪、经纬仪,以及放线锥都能准确、快速的使用,完成了平板50线的测量,而没有出现较大问题。现在室内50线也即将结束,确保二次浇筑的顺利进行。

  三、放线之后,总要面临改线、补线的问题,这也是发现问题,解决问题的过程,使得我对疑义地方的理解、掌握,也培养严谨的工作态度。当然我也明白社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进,通过看书,向同事请教学习了更多的施工工艺和施工方法,了解了各项规范。在如今高速发展的社会,不能自我提高就意味着落后,就不能适应目前施工建设工作的发展要求。

  所以在今后的工作中,本着严格要求自己,在尽量减小误差,消灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺利施工提供最有利的保障。在平常的工作中积极督促劳务队配合我们的放线工作,并随时复查放好的线和测量好的点,做到有问题及时发现及时解决,及时改正。将错误消灭在萌芽状态之中。测量资料严格把关,不让其成为工程进度的绊脚石。

  为此在今后的工作中,我将努力做到一下几点:

  1、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。

  2、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸。

  3、工作干在前头,方便施工顺利进行。

  4、测量仪器的核定、校正。

  5、与质检、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

  6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在测量放线工作方面努力加强,避免返工。

  7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。

  8、准确地测设标高,把误差精确到5mm之内。

  9、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。 在这快一年的工作中,我努力工作,从刚来工地的好奇到熟悉,得到了至深的锻炼,专业知识有了进一步提高,而且自己也变得成熟、稳重。尽管这一年当中我取得了一定进步,但这并不代表自己就是一个合格的测量员,相对于自己期望还相差甚远,对于现在我感觉自己有很多待学习,改进的地方。

  在以后的工作中,我会更加的努力学习,提高自己,不断提高自己的专业技术水平,在施工过程中高标准,高要求来完成施工任务保证工程的顺利进行向同事们发奋学习,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为公司创出更大的效益,不辜负领导和同事们的期望。

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